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中原工業(yè)設(shè)計(jì)城開園之工業(yè)設(shè)計(jì)系列報道二:設(shè)計(jì)興企

工業(yè)設(shè)計(jì)系列報道(二)設(shè)計(jì)興企

2008年10月,時任中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋到順德調(diào)研工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。汪洋找了老半天,才在一個廢舊電扇廠的廠房里找到了當(dāng)時北滘唯一的一家設(shè)計(jì)公司——青鳥工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司(以下簡稱“青鳥”)。

2012年10月,汪洋再次來到北滘,到廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城調(diào)研。在這里,他再次遇到了“青鳥”的創(chuàng)始人宋顥。僅僅4年,該公司面積擴(kuò)大了一倍,業(yè)務(wù)量增加了三成,專利申報20多項(xiàng),專業(yè)設(shè)計(jì)人員增至20多人,宋顥已經(jīng)“發(fā)達(dá)”并開上了寶馬?!扒帏B”成為順德工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展壯大的縮影。

? 設(shè)計(jì)對接制造

英國著名設(shè)計(jì)師保羅·史密斯曾說:“在一個競爭性增長的世界里,工業(yè)化國家進(jìn)入幾乎用同樣的原材料生產(chǎn)同一類產(chǎn)品的階段,設(shè)計(jì)便成為決定的因素?!?br>

聚集廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城的有來自我國北京、深圳、香港、廣州以及澳大利亞、韓國等地的設(shè)計(jì)企業(yè)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)師,政府通過一系列強(qiáng)有力的扶持政策,主動對接制造業(yè),用事實(shí)一點(diǎn)一滴化解了制造企業(yè)老板對工業(yè)設(shè)計(jì)的不信任感。

順德和壹設(shè)計(jì)咨詢有限公司總經(jīng)理仇登偉是黑龍江人,大學(xué)畢業(yè)來到廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城工作,不久便在園區(qū)自主創(chuàng)業(yè)。短短數(shù)年內(nèi),他帶領(lǐng)和壹迅速成長為工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的后起之秀,其背后是工業(yè)設(shè)計(jì)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中被擺在了越來越重要的位置,推動著“設(shè)計(jì)+制造”為主體的產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新求變。

仇登偉告訴記者:“如今,工業(yè)設(shè)計(jì)對制造業(yè)的滲透開始從中小企業(yè)延伸至龍頭企業(yè),部分大企業(yè)也將產(chǎn)品主動委托給園區(qū)企業(yè)?!?/p>

轉(zhuǎn)變的還有工業(yè)設(shè)計(jì)自身的模式。園區(qū)設(shè)計(jì)企業(yè)不只滿足于對產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì),還開始向設(shè)計(jì)界深層次、根本性的領(lǐng)域發(fā)起沖擊。A-ONE學(xué)研中心就是一例。該中心正在開展針對中國人的行為習(xí)慣研究,希望能改變家電產(chǎn)品照搬西方標(biāo)準(zhǔn)的局面,做出更符合中國人需求的“中國家電”。

? 制造嫁接設(shè)計(jì)

萬家樂在2010年前每年銷售100多萬臺電熱水器,是全國電熱水器銷量前五名。但是,萬家樂主要以銷售低端機(jī)為主,企業(yè)利潤率和行業(yè)內(nèi)影響力都不高。為了突破這些瓶頸,萬家樂主動尋求工業(yè)設(shè)計(jì)伙伴。東方麥田走入萬家樂的視線。

2010年,萬家樂主動與東方麥田達(dá)成戰(zhàn)略合作,嫁接?xùn)|方麥田的產(chǎn)品全案設(shè)計(jì)方案以及系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新服務(wù),開創(chuàng)了制造企業(yè)與設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的“伙伴計(jì)劃”設(shè)計(jì)服務(wù)模式。

東方麥田則征集了20多家電熱水器用戶,到用戶家里調(diào)研他們最真實(shí)的洗澡和使用電熱水器場景,并與用戶開展訪談,了解他們使用電熱水器的信息。他們發(fā)現(xiàn),60%以上的用戶在洗澡之前都習(xí)慣先關(guān)閉電源再洗澡,于是以此為突破點(diǎn),與萬家樂研發(fā)工程師合作,使電熱水器在洗澡過程中能自動斷開電源,達(dá)到徹底的無電洗浴,杜絕萬分之一的觸電風(fēng)險。與此同時,東方麥田還為該款熱水器重新設(shè)計(jì)外觀,并為萬家樂提供視頻演示、產(chǎn)品發(fā)布、宣傳推廣等一系列的全案服務(wù)。2016年,上市第一年的S6無電洗電熱水器就銷售了幾十萬臺;2017年,該系列無電洗電熱水器的銷量占萬家樂全部產(chǎn)品銷量的60%,利潤率比老機(jī)型大幅度提升。

“像萬家樂嫁接設(shè)計(jì)的固定式長期化的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在順德成為常態(tài)?!睎|方麥田負(fù)責(zé)人告訴記者。

? 設(shè)計(jì)驅(qū)動跨界

“我們便攜式干衣架的設(shè)計(jì)發(fā)明,不亞于吹風(fēng)機(jī)的發(fā)明?!弊鳛榉鹕降貐^(qū)較早創(chuàng)辦專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)師,也是進(jìn)駐廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城企業(yè)的卡蛙科技的總經(jīng)理盧剛亮對記者說。2005年,盧剛亮成立了宏翼工業(yè)設(shè)計(jì)公司,在創(chuàng)立初期的3年里,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)著各制造廠商。隨著產(chǎn)業(yè)的深入,盧剛亮產(chǎn)生了巨大的心理落差——傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)知與設(shè)計(jì)企業(yè)認(rèn)知是不對等的?!皞鹘y(tǒng)中小型企業(yè)管理者對設(shè)計(jì)創(chuàng)新認(rèn)知嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)公司僅是執(zhí)筆人。好的設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果被雪藏,不能完成其價值使命?!彼f。

于是,主張“設(shè)計(jì)驅(qū)動型”企業(yè)轉(zhuǎn)型的盧剛亮創(chuàng)立了卡蛙科技,并投入大量資源,開發(fā)了全球第一款可隨身攜帶的便攜式干衣架。這項(xiàng)設(shè)計(jì)獲得了中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎,截至2018年,該設(shè)計(jì)累計(jì)銷售超過50萬臺,為盧剛亮團(tuán)隊(duì)帶來了1000余萬元利潤,充分彰顯了設(shè)計(jì)創(chuàng)新的價值。盧剛亮表示,企業(yè)初創(chuàng)時只有十幾人,所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也沒人要,而借助廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城的平臺,他的公司實(shí)現(xiàn)了“搭火箭”式的發(fā)展。當(dāng)前,卡蛙科技擁有五大類目30余款創(chuàng)新產(chǎn)品,2017年?duì)I業(yè)收入過億元。

實(shí)際上,盧剛亮的“設(shè)計(jì)驅(qū)動”發(fā)展之路,也是許多入駐廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城企業(yè)的發(fā)展之路,即從設(shè)計(jì)中重生,從設(shè)計(jì)企業(yè)到制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)了跨界。

? 全鏈拓展設(shè)計(jì)

去年10月15日至19日,第124屆廣交會在廣州琶洲展館舉行,來自順德的潛龍、方塊、德騰等多家設(shè)計(jì)企業(yè)集體亮相。通過廣交會,潛龍?jiān)O(shè)計(jì)承接了法國賽博集團(tuán)、美國漢美馳等一系列國外廠商的項(xiàng)目設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了從單純的設(shè)計(jì)輸出向全案設(shè)計(jì)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)融合步伐加快,推動服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。從主體轉(zhuǎn)型上看,一批設(shè)計(jì)公司向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變;從模式轉(zhuǎn)變上看,由單純的設(shè)計(jì)服務(wù)輸出,向“服務(wù)+產(chǎn)品+品牌+平臺+新業(yè)態(tài)”孵化模式轉(zhuǎn)變;從鏈條整合上看,由原來單一的設(shè)計(jì)服務(wù)鏈正在向服務(wù)鏈—創(chuàng)新鏈—產(chǎn)業(yè)鏈—供應(yīng)鏈方向整合。

順德還大力推動工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“聯(lián)姻”。和飛魚電商、小米科技、京東眾籌等合作打造“設(shè)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)、電商”新模式。東方麥田設(shè)計(jì)公司在展銷會上推出的“奶爸爸”、六維設(shè)計(jì)公司推出的“美甲器”等項(xiàng)目,成功獲得眾籌和創(chuàng)投融資。

2018年,廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城成功舉辦了全國首屆軍民融合衛(wèi)勤裝備發(fā)展促進(jìn)會。潛龍、東方麥田、和壹設(shè)計(jì)等一批設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入軍民融合領(lǐng)域,形成了多項(xiàng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果。

全鏈設(shè)計(jì)拓寬空間是順德工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的一次重大跨越。廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城也從基礎(chǔ)研究、原型設(shè)計(jì)到生產(chǎn)資源整合,再到市場營銷等進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)秸?,已形成“品牌策劃—用戶研究—研發(fā)設(shè)計(jì)—生產(chǎn)制造—品牌運(yùn)營推廣—市場營銷”為一體的創(chuàng)新鏈條,提升了進(jìn)駐企業(yè)的核心競爭力與市場價值。

? 全城升級設(shè)計(jì)

順德傳統(tǒng)制造企業(yè)認(rèn)識到創(chuàng)新設(shè)計(jì)的巨大拉動力,“設(shè)計(jì)+制造”的成功合作變得越來越常見。一些大型制造企業(yè)將設(shè)計(jì)研發(fā)部門擺在了更重要的位置,眾多中小企業(yè)則加強(qiáng)與設(shè)計(jì)企業(yè)合作。愛尼智能家電制造有限公司原來是一家傳統(tǒng)的代加工企業(yè),與方塊工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司合作之后,成功轉(zhuǎn)型發(fā)展成具有自主品牌和一定影響力的智能制造企業(yè),產(chǎn)品利潤大幅提升。

“過去工業(yè)設(shè)計(jì)部門主要集中在一些大企業(yè),現(xiàn)不少中小型企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)也十分重視。因?yàn)橄M(fèi)者越來越注重個性化產(chǎn)品,沒有好的設(shè)計(jì),產(chǎn)品很難吸引人?!狈綁K工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)人陳維滔告訴記者。

美的成為全國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范,該公司負(fù)責(zé)人說,設(shè)計(jì)的力量立了頭功。美的全球創(chuàng)新中心有4230名科技研發(fā)人員,美的全球創(chuàng)新中心大廈更成為地標(biāo)性建筑。

如今,順德全區(qū)綜合營業(yè)收入超千萬元的設(shè)計(jì)企業(yè)有8家。2017年,廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城的企業(yè)專利申請數(shù)共684項(xiàng),服務(wù)企業(yè)2278家,創(chuàng)新設(shè)計(jì)近萬例,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率近85%,為珠三角乃至全國的制造業(yè)輸送了大量創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果。宏翼創(chuàng)新率先組建集團(tuán),成為佛山首個邁向集團(tuán)化經(jīng)營的設(shè)計(jì)企業(yè)。宏翼、東方麥田、青鳥三家設(shè)計(jì)企業(yè)成為股份制企業(yè),兩家設(shè)計(jì)企業(yè)在區(qū)域股權(quán)交易所掛牌。

與此同時,設(shè)計(jì)創(chuàng)新在順德經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引擎作用愈發(fā)明顯。隨著樂創(chuàng)中心、正點(diǎn)匯創(chuàng)意大廈等產(chǎn)業(yè)載體的啟用,廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城得到了擴(kuò)容,迎來了更大的發(fā)展空間。設(shè)計(jì)城周邊還崛起了美的全球創(chuàng)新中心、飛魚視覺工廠、錫山家具研發(fā)中心等一批設(shè)計(jì)創(chuàng)新載體。

圖文來源:示范區(qū)頭條

總監(jiān)制:劉 琦

主編:王晨光 統(tǒng)籌:王 鵬

責(zé)編:趙曉曉 校審:王盈燕

編輯:皇甫勝彬

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